Теплоснабжение Казани под санкциями. Что будет дальше?
[БИЗНЕС Online] Приостановка поставок зарубежного оборудования привела к срыву множества партнерских проектов, в том числе и на энергетическом рынке. По мнению экспертов, это может негативно отразиться на отрасли. С другой стороны, топливно-энергетический комплекс с 2014 года являлся наиболее приоритетным направлением для стратегии импортозамещения России, и в этом отношении достигнуто немало. О том, как одна из крупнейших теплоснабжающих организаций столицы Татарстана выстраивает независимость от внешних поставщиков и что предпринимает, чтобы казанцам не пришлось «обнимать котиков», — в нашем материале.
Основная часть оборудования — российского производства
Первые чувствительные санкции для энергетической отрасли Евросоюз ввел в составе пятого пакета в начале апреля. Так, ЕС запретил поставку в РФ воздушных и вакуумных насосов, силовых конденсаторов, генераторов постоянного и переменного тока, генераторов для ветряных установок, резисторов, коммутаторов, электрических аккумуляторов и пр. Были введены ограничения на поставку котлоагрегатов, насосов, теплообменных аппаратов, автоматики котлового оборудования. Имеет место и репутационное нежелание западных компаний поставлять нам оборудование и компоненты. Минэнерго РФ заверило, что не видит рисков для энергосистемы, но наличие определенной доли импортной составляющей в энергетическом оборудовании заставляет задуматься о возможности перспективы находиться зимой в помещениях, не снимая верхней одежды. К месту вспоминается ставший мемом совет одной из крупнейших британских энергокомпаний, которая рекомендовала для сбережения тепла в домах почаще обнимать котиков…
В свете нынешней ситуации в компании «Казэнерго», которая обеспечивает теплом 25% казанцев и эксплуатирует систему наружного освещения города, проанализировали перечень оборудования, используемого предприятием в своей деятельности.
«В первую очередь хочу заверить, что мы обеспечивали, обеспечиваем и будем обеспечивать надежное теплоснабжение и качественное наружное освещение города. Это наша работа, наша зона ответственности перед жителями Казани, и мы не должны допустить, чтобы возникшие внешние негативные факторы повлияли на качество жизни в нашем городе, — сообщил генеральный директор АО „Казэнерго“ Рустам Абдулхаков. — Бо́льшая часть оборудования, которое применяет „Казэнерго“, — российского производства. Это трубы, котлы, теплоизоляция, запорная арматура. По наружному освещению — опоры освещения, кабели, светильники. В нашей стране научились изготавливать хорошие светодиоды по мировым стандартам, только в Казани есть несколько производств. Санкционные же ограничения для нас — это в первую очередь все, что связано с электроникой. Это управление технологическими процессами в целом на источниках тепловой энергии, блоки управления котловой автоматики, погодное регулирование, частотные преобразователи, оборудование, обеспечивающее передачу информации в системе диспетчеризации».
Например, комплектующие, попавшие под санкции, входят в состав установок химводоподготовки. Автоматизированные газовые горелки для котлов комплектуются импортными электронными блоками управления. Не первый год «Казэнерго» планомерно занимается автоматизацией и диспетчеризацией своих котельных, где все процессы регулирования и защиты осуществляются не персоналом, а системой автоматизированного управления. Оборудование котельных находится на дистанционном контроле диспетчерской службы. Вполне естественно, что здесь многое завязано на импортной автоматике. Из 125 котельных и 27 ЦТП, обеспечивающих теплом население, 45 котельных и 24 ЦТП работают без постоянного присутствия персонала, с удаленным диспетчерским управлением.
Для ремонтной кампании – 2022 все закуплено
«На текущий год для ремонтной кампании все конкурсные процедуры провели, договоры на поставку оборудования и материалов заключили, причем по ценам конца 2021 – начала 2022 года, поэтому за это не переживаем, считаем себе защищенными, — отметил Рустам Абдулхаков. — Планы на следующий год также сформированы, логистические цепочки поставки оборудования и материалов нами уже проработаны. Основное, что вызывает тревогу, — рост стоимости оборудования и нестабильность рынка в целом. К сожалению, в отрасли наблюдается рост цен не только на основное оборудование, но и на комплектующие, расходные материалы. Часть из них — импортного производства. Но цены растут и на отечественную продукцию. Объем финансовых средств, который направляется на модернизацию и реконструкцию основных фондов, жестко зафиксирован тарифом на тепловую энергию. При сохранении объемов финансирования в условиях роста цен, возможно, физический объем выполняемых мероприятий может снизиться. Если это произойдет, наша первоочередная задача не допустить, чтобы это сказалось на качестве и надежности теплоснабжения. Нестабильность цен также создает проблемы с долгосрочным планированием реконструкции и модернизации котельных и тепловых сетей».
Особые условия поставки для казанцев
«Энергетика — такая отрасль, где мы все время ищем баланс между консерватизмом и внедрением современного оборудования. Имея на своих плечах ответственность за объекты социальной инфраструктуры, мы не можем рисковать, — раскрывает детали стратегии импортозамещения на предприятии помощник генерального директора по общим вопросам АО „Казэнерго“ Ильдар Низамутдинов. — Учитывая, что при этом мы еще и ограничены в тарифе, материалы дороже определенной категории приобретать невозможно. Новации мониторим в непрерывном режиме, закупаем опытные образцы, изучаем их, затем аккуратно, осторожно начинаем заводить».
Одна из показательных историй — замена задвижек, которые на манер рулевого колеса раньше нужно было крутить на трубах в четыре руки на легкие поворотные шаровые краны. Чтобы перейти на них, «Казэнерго» понадобилось 6 лет — выбор шел между корейским, датским, украинским, российским поставщиками и даже производителем кранов под знаменитой «гоночной» маркой Bugatti.
Низамутдинов признается, что, будучи заместителем главного инженера по производству и реконструкции, имел кровный интерес, чтобы выбрать самое безотказное оборудование — ведь ночью на аварии приходилось выезжать лично. Закупив пробную партию от каждого бренда, краны начали испытывать на стенде — засыпали речным песком, разогревали, морозили. Как будет работать в минус 40? В плюс 35? В агрессивной среде?
Окончательный выбор пал на продукцию производителя из Челябинска. При этом поставщик был настолько уверен в качестве своей продукции, что согласился предоставить расширенную гарантию на два года и дать казанцам особые условия: за каждый вышедший из строя шаровой кран поставить в течение суток два новых.
«Нашим отношениям с „Казэнерго“ почти 12 лет, за это время вышло из строя меньше 10 кранов, это на уровне погрешности, — говорит директор казанского филиала „ЧелябинскСпецГражданСтроя“ (входит в промышленную группу LD) Ярослав Семенников. — „Казэнерго“ — пожалуй, единственный клиент, который дает обратную связь. Он показал нам, как нужно работать „вдолгую“, что с их точки зрения, как заказчика, по-настоящему хорошее качество продукции».
Мастера на все руки ждут молодую смену
Сегодня в «Казэнерго» не исключают, что могут вскоре сами стать поставщиками на внешний рынок оборудования, которое производится в ремонтно-механическом цеху. Это котлы разных серий, водяные подогреватели, элементы трубопроводной арматуры, отводы, переходники. Два года назад компания завершила серьезную работу по сертификации производства. Заказы уже есть, но в приоритете — выйти на полное самообеспечение.
«У нас 125 котельных, 27 центральных тепловых пунктов, 300 километров сетей отопления и 43 километра — горячего водоснабжения, которые мы регулярно должны ремонтировать, — объясняет заместитель главного инженера „Казэнерго“ Евгений Сафронов. — Максимально используем возможности собственного производства. Например, ежегодно меняем 4–5 котлов, отслуживших свой срок, на котлы собственного изготовления».
Ремонтно-механическому цеху более 30 лет — и столько же средний стаж у работающих здесь мастеров на все руки. Токаря Шавката Ахметзянова, который может работать на четырех различных станках, называют настоящим кудесником — вышедший из строя вал для насоса он вытачивает на токарном станке так, что тот идеально подходит к импортному оборудованию.
«Конечно, мы пытаемся привлечь молодых, — говорит начальник ремонтно-строительного управления Александр Ганский. — Плотно работаем со строительным, энергетическим колледжами, посещаем, знакомимся со студентами, приглашаем к себе на практику, стараемся их увлечь нашей работой».
Кому «светит» потеснить немецкого производителя ламп?
Сегодня многие предприятия надеются на замещение продукции европейских партнеров компонентами из Китая. Стоит отметить, что «Казэнерго» начало нарабатывать связи несколько лет назад. В первую очередь энергетиков интересует поставка насосного оборудования и подшипников.
«Качество китайского производителя значительно выросло, — комментирует заместитель генерального директора Талгат Сабитов. — Какие-то вещи можем размещать по индивидуальным заказам, через представителей заводов в России можем заключить прямой контракт с заводом-производителем, не нарушая конкурсные процедуры. Уже были заключены контракты на поставку насосов. При этом на этом же китайском заводе производятся насосы для американского рынка под их брендами».
Как рассказал зам генерального директора по наружному освещению Дамир Саляхов, на протяжении 10 лет для наружного освещения Казани пользовались лампами Osram (Германия) — они служат долго, от четырех до шести лет. Но сейчас, когда поставщики более чем в 2 раза взвинтили цены, возможно, придется тестировать продукцию китайских и местных производителей.
«Импортозамещение — вещь хорошая, но только тогда, когда ты можешь обеспечить качество и функционал. Мы от этого принципа отступать не должны», — говорит Саляхов.
