[kzn.ru] АО «Казэнерго» обеспечивает тепловой энергией около 25% потребителей Казани. Реализация тепловой энергии потребителям осуществляется от 125 котельных (всего котельных 136). В передаче тепла участвуют 27 ЦТП и 343,68 км тепловых сетей.
Основной задачей предприятия является качественное и надежное обеспечение потребителей тепловой энергией, что невозможно без регулярного поддержания в исправном состоянии и обновления основных фондов.
В текущем 2022 году мы завершаем выполнение пятилетней инвестиционной программы предприятия, которая была утверждена Госкомитетом РТ по тарифам на 2018-2022 годы.
Утвержденная сумма финансирования на 5 лет составляла 966,9 млн рублей, источник финансирования амортизация.
С учетом планов на 2022 год объем фактического выполнения инвестиционной программы составит 986,7 млн рублей.
В связи с реализацией федеральных, республиканских и муниципальных программ АО «Казэнерго», а также с возникшей в процессе эксплуатации необходимости замены оборудования и тепловых сетей для поддержания надежности теплоснабжения в 2019-2021 годах мы дополнительно выполнили мероприятия на сумму 77,2 млн руб.
Суммарный объем финансирования всех мероприятий за 5 лет ориентировочно составит 1 млрд 64 млн рублей.
Реализация комплекса мероприятий позволила сдержать рост уровня износа основных фондов, не допустить возникновения аварийных ситуаций в системе теплоснабжения.
Необходимо отметить, что долгосрочные инвестиционные программы полностью лишают возможности маневра в условиях необходимости корректировок мероприятий как в случаях выявления аварийных и предаварийных состояний объектов, не включенных в утвержденную программу, так и при необходимости выполнения дополнительно возникающих задач, связанных с различными федеральными, республиканскими и городскими программами. Также сегодня нельзя игнорировать возникнувший факт нестабильности рынка в целом, в том числе в части стоимости оборудования, материалов и услуг, что приведет к снижению физических объемов выполнения мероприятий. В качестве примера могу сказать о том, что у большинства поставщиков оборудования сейчас коммерческие предложения действуют один день. В таких условиях говорить о долгосрочных программах не представляется возможным.
Учитывая, что 2022 год является ключевым в завершении пятилетней инвестиционной программы, мы максимально нацелены на выполнение всех утвержденных мероприятий, так как от этого зависит наполнение источника «амортизация» в последующие годы. В таких условиях выполнение дополнительных работ весьма проблематично, в связи с невозможностью исключения утвержденных мероприятий из инвестиционной программы.
В целях максимального выполнения инвестиционной программы 2022 года до значительного увеличения цен на оборудование и материалы мы сделали следующее:
1. В ноябре 2021 года проведена конкурентная процедура закупки на поставку насосного оборудования Wilo в количестве 27 единиц на сумму 4 млн 624 тыс. 176 руб. Оборудование поставлено в полном объеме.
2. В ноябре 2021 года и феврале 2022 года проведена конкурентная процедура закупки на поставку пластинчатых теплообменных аппаратов «Ридан» в количестве 6 единиц на сумму 1 млн 801 тыс. 866 руб.
3. В декабре 2021 года подписаны спецификации и зафиксированы цены с учетом графика поставки на стальную трубу общим объемом 141,9 тонны на сумму 14 млн 606 тыс. 923руб.
4.Поставка трубопроводной арматуры, фасонных изделий и соединительных деталей осуществляется по долгосрочному дилерскому договору с российской компанией (торговая марка LD). Финансовый объем поставленной продукции составляет 4 млн 243 тыс. 924руб.
5. Проведены мероприятия по подготовке к реализации программы «Наш двор». В настоящее время нами заказаны светильники и кабельная продукция по ценам начала года.
К сожалению, в текущей ситуации в отрасли наблюдается значительное повышение стоимости оборудования, комплектующих, расходных материалов. Многие их них импортного производства.
Еще одна проблема, которую мы не можем не учитывать, это перебои с поставками.
Несмотря на все проблемы, мы понимаем, что наша главная задача обеспечить в полном объеме подготовку к отопительному сезону, и мы это сделаем.
Качество, надежность и энергоэффективность теплоснабжения определяется, в том числе, и потерями тепловой энергии в сетях. В 2021 году процентное отношение тепловых потерь к отпуску тепловой энергии составило 14%, что ниже уровня 2020 года на 0,5%. Но в физическом объеме мы не уложились в установленный Госкомитетом по тарифам норматив, который ежегодно утверждается со снижением к прошлому году. При нормативе 226 тыс. Гкал фактические потери в 2021 году составили 322 тыс. Гкал.
На тепловые потери оказал влияние целый комплекс причин:
– 2021 год был холоднее 2020 года (средняя температура за отопительный сезон: в 2020 году – 0°С, в 2021 году – 2,8°С), что не могло не оказать влияние на увеличение тепловых потерь;
– 20% тепловой энергии реализуется потребителям без приборов учета. В основном это объекты с тепловой нагрузкой менее 0,2 Гкал/ч, которые не являются энергоэффективными. Большинство из них – двухэтажные старые жилые дома. Фактическое потребление тепла превышает нормативные величины. По данным объектам необходима установка приборов учета тепла, что позволит снизить небаланс;
– несмотря на то, что мы занимаемся переключением неэффективных котельных на тепловоды АО «Татэнерго», ежегодно нам передают крайне изношенные котельные и тепловые сети, которые требуют незамедлительных капитальных вложений. В ближайшей перспективе котельные «Казаньнефтепродукта» и, возможно, Военного городка-33. Протяженность тепловых сетей, эксплуатируемых АО «Казэнерго», ежегодно растет, в том числе и за счет передачи бесхозяйных сетей (за 4 года на 15 км).
В 2021 году при плановом объеме сбора денежных средств 3,4 млрд рублей фактически собрано 3,7 млрд рублей. Просроченная дебиторская задолженность на начало 2022 года составила 169 млн рублей, со снижением к прошлому году на 16%.
Для увеличения сбора денежных средств и снижения просроченной дебиторской задолженности планируется внедрить программное обеспечение «СЕКУРА». Данная программа обеспечивает взаимодействие с ССП, ЕРЦ, банками, что позволит оперативно получать всю необходимую информацию и контролировать весь процесс до получения денежных средств от должников.
На сегодняшний день для нас острой остается проблема отставания по уровню средней заработной платы от Казани и отрасли. Тяжело выдержать конкуренцию на рынке труда. В таких условиях отсутствует приток новых специалистов, высоки риски потерь собственных кадров.
Возможности хоть в какой-то степени решить данную проблему исчерпываются. В основном это расширение функциональных обязанностей работников и зон обслуживания, за счет автоматизации процессов, повышения мобильности работников, оснащения современным, более производительным инструментом.
На примере химической службы АО «Казэнерго» сегодня весь город обслуживается силами четырех мобильных бригад. На начало года численность службы составляла 46 человек, сейчас ее состав 30 человек. При этом фонд оплаты труда службы сохранен в полном объеме.
Большое значение мы придаем состоянию своей специальной автотехники, без которой невозможно качественно и в срок осуществить мероприятия по капитальному ремонту и реконструкции. Из 98 единиц спецтехники, используемой в сфере теплоснабжения, с 2016 года заменено 80. В сфере наружного освещения (АТХ-3) используется 40 единиц автотранспорта, из них заменено 6, остальные не старше 2012 года.
В сфере наружного освещения АО «Казэнерго» эксплуатирует 103 тысячи 947 светоточек, а также 3 тыс. км сетей, питающих их, т.е. всю систему уличного освещения, находящуюся на балансе города. Из этих 3 тыс. км 25% выполнено кабелем, 72% самонесущим изолированным проводом и только 3% голым проводом. При переходе эксплуатации с голого провода на СИП, начиная с 2004 года, резко сократилось число аварийных ситуаций на линиях наружного освещения.
Из 103 тысяч 947 светоточек города 41 тыс. 598 или 40% – это современные светодиодные светильники.
На сегодняшний день мы достигли 100-процентного уровня автоматизации управления наружным освещением. Автоматизированная система управления освещением города позволяет контролировать состояние всех линий наружного освещения: улиц, скверов, парков. Диспетчер видит на мониторе компьютера все пункты включения и их состояние, наличие напряжения, токовые нагрузки, исправность линии или аварийное отключение. Это позволяет оперативно реагировать и устранять аварийные ситуации, что в свою очередь сказывается на безопасности жителей города и поселков.
С учетом демонтажа части старых опор и установки новых, всего в 2021 году построено 3100 опор, 6168 светильников, 180 км сетей наружного освещения.
В рамках масштабной республиканской программы «Наш двор» в 2021 году мы приняли участие в реконструкции систем наружного освещения 223 дворовых территорий Казани, что включает в себя установку 2073 опор и 2692 светильников. А всего за два года действия программы установлено 4906 светильников, на что затрачено 355 млн рублей.
В 2021 году при реализации мероприятий по формированию современной городской среды на территории Республики Татарстан построены сети наружного освещения в скверах: о.Чайковое (79 светильников, 49 опор), ЖК «Салават Купере» (137 светильников, 114 опор), сквер им. Л.Толстого (51 светильник, 51 опора).
При выполнении программы по капитальному ремонту сетей наружного освещения на территории образовательных учреждений установлено 360 светильников, 235 опор.
В рамках реализации программы «Ремонт дорожно-уличной сети г.Казани» установлено 546 опор и 748 светильников на улицах Лесная (Б.Дербышки), Серова, Хлебозаводская, по дороге от ул.Х.Такташа до Центра гребных вида спорта.
АО «Казэнерго» приняло участие в строительстве наружного освещения по республиканской программе поддержки обманутых дольщиков на следующих объектах:
– ул.Зур Урам, установлено 19 опор и 19 светильников;
– ул.Четаева, установлено 29 опор и 34 светильника;
– ул.Чистопольская, было установлено 27 опор и 31 светильник.
Также осуществлено строительство сетей наружного освещения по следующим объектам:
– выполнены работы на Большом Казанском кольце от ул.Техническая до ул.Магистральная (285 светильников, 114 опор);
– установлено 499 светильников и 344 опоры на автомобильной дороге – дублере Горьковского шоссе от ул.Несмелова до федеральной трассы М7 «Волга»;
– смонтировано освещение разворотного узла по ул.Оренбургский тракт (94 светильника, 29 опор);
– в рамках реконструкции улиц Гладилова, Карла Маркса, Большой Красной установлено 162 светильника и 120 опор.
В 2021 году по программе по восстановлению уличного освещения в населенных пунктах РТ в поселках города Казани смонтировали более 60 км сетей проводом СИП и 1894 светильника (всего за 6 лет установлено 7935 светильников). В этом году программа охватила 27 поселков, в том числе поселки Константиновка, Н.Вишневка, Салмачи, Залесный, Привольный.
В планах на 2022 год установка:
– 2692 светильников и 2073 опор по программе «Наш двор»;
– 900 светильников и 620 опор по программе «Ремонт дорожно-уличной сети г. Казани»;
– 1714 светильников по программе восстановления уличного освещения в населенных пунктах РТ.
В настоящее время все энергетическое хозяйство предприятия работает в штатном режиме, осуществляется качественное теплоснабжение и наружное освещение. Все поступающие вопросы и задачи решаются оперативно и положительно для города и его населения.